Zichtbaar zijn ->maar wat bedoelen we daar eigenlijk mee?

tips-tricks 31 augustus, 2025
Stefanie Ebbink

Stefanie Ebbink

Adviseur

Zichtbaar zijn ->maar wat bedoelen we daar eigenlijk mee?

"Je moet wel zichtbaar zijn."
Het is een zinnetje dat je in bijna elke organisatie hoort. Tegen collega’s. Tegen leidinggevenden. En zeker tegen mensen met een nieuwe rol of ambitie. Maar wat betekent dat nou echt?

Is zichtbaar zijn:

  • Dat je fysiek vaak op locatie bent?

  • Dat je je successen deelt?

  • Dat je regelmatig iets zegt in overleggen?

  • Of juist dat je er bent voor anderen?

Het lastige van zichtbaarheid is: we gebruiken het als universeel begrip, terwijl het in de praktijk iets anders betekent voor iedereen.

Wat zichtbaarheid echt betekent (en hoe het werkt)

Voor de één is zichtbaarheid een gevoel van erkenning.
Voor de ander betekent het: “Ik weet dat je mij ziet en begrijpt wat ik nodig heb.”
En voor leiders gaat het vaak over aanspreekbaarheid, nabijheid en je plek innemen.

Dus als jij denkt: ik ben toch zichtbaar? Ik ben er gewoon, ik kom minimaal 1x per week, ik doe m’n werk, dan kan het zijn dat jouw zichtbaarheid niet aankomt bij de ander.

Daarom is deze vraag veel belangrijker:
"Wat betekent zichtbaar zijn voor jou… en wat betekent het voor de ander?"

Drie reflectievragen die je kunnen helpen:

  1. Hoe wil ik dat anderen mij zien?
    Denk aan woorden als betrouwbaar, betrokken, helder, daadkrachtig, nieuwsgierig…

  2. Laat ik dat ook zien in mijn gedrag?
    Sta ik op de juiste momenten op? Deel ik waar ik mee bezig ben? Stel ik de vragen die ik eigenlijk wil stellen?

  3. Wat helpt de ander om mij als ‘zichtbaar’ te ervaren?
    Soms zit dat niet in meer zeggen of vaker in beeld zijn, maar in echt contact maken.

Zichtbaarheid begint met afstemming

Zichtbaarheid gaat niet alleen over jezelf laten zien. Het gaat ook over goed aanvoelen wat de ander nodig heeft om jou te kunnen zien.

Soms is dat letterlijk: je laten zien. Soms is het figuurlijk: laten merken dat je betrokken bent, meedenkt of open staat voor feedback.
En als je leidinggevende bent, is het vaak: zichtbaar zijn in wie je bent en waar je voor staat. Niet alleen op papier, maar in gedrag.

Dus stel jezelf (of je team) eens de vraag:

👉 Wat betekent zichtbaar zijn voor jou? En wat heb jij nodig om de ander echt te zíen?

Daar begint wederzijds begrip. En echte samenwerking.